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【苏宁2.7亿欧元控股国米，中国资本首度入主世界级足球豪门】6月6日，苏宁集团在南京召开新闻发布会，正式宣布已完成对意大利国际米兰足球俱乐部（以下简称"国米"）约70%股权的爱游戏电脑端收购协议，交易总金额达2.7亿欧元，这标志着中国资本首次实现对世界级足球俱乐部的控股。（上海证券报）

6月6日，苏宁集团在南京举行新闻发布会，正式宣布已完成对意大利国际米兰足球俱乐部约70%股权的收购协议，交易总金额为2.7亿欧元，这是爱游戏电脑版中国资本首次控股世界级足球俱乐部,也标志着中国企业在全球体育产业版图中迈出了里程碑式的一步。

除股权之外，苏宁集团还将一并获得米兰城地标性建筑圣西罗-梅阿查球场的使用权、米兰郊外皮纳蒂亚训练基地的永久产权、总身价约3.5亿欧元的一线队球员阵容,以及潜力无限的青年梯队和足球学校等优质资产。

在此之前，中国资本已在多个足球强国进行布局试探，而如今，随着苏宁控股国际米兰尘埃落定，以及未来更多追随者的涌入，世界足坛在资本层面或将正式迎来"中国时代"。

"抄底"国际米兰？

用2.7亿欧元从原股东托希尔与莫拉蒂手中购入国米约70%股权，在许多业界人士看来，这笔交易堪称"抄底"。

尽管外媒以"国际米兰迎来中国金主"之类的标题表达欢迎，但不可忽视的是爱游戏赛事直播，国米近年来的处境并不乐观，作为意大利足坛百年豪门，国米曾三度捧起欧洲冠军联赛奖杯，并18次问鼎意甲联赛，但自2012年以来，受意大利整体经济疲软影响，其营收能力与竞技成绩双双下滑，更糟的是，在印尼富豪托希尔入主后，俱乐部的经营状况和赛场表现并未获得明显改观,急需新鲜资本注入以扭转颓势。

苏宁集团的适时出现，恰逢其时，有业内人士分析指出，以2.7亿欧元拿下国米控股权，并顺带获得球场使用权、训练基地产权、球员归属权及足球学校等一系列优质资产，堪称一笔极具性价比的交易，从这个角度看，苏宁的入主不啻为对国际米兰的一次"抄底"。

值得注意的是，面对国米现有的高额债务以及未来引援所需的大笔资金，苏宁后续仍需持续注入资本，可以预见的是，凭借在六大产业领域的深厚积累与商业运营能力，苏宁将为国米提供持续的资本与资源支持，助力其吸引全球顶尖球星,成为俱乐部再创辉煌的坚强后盾。

国际化战略的重要一步

随着并购国际米兰，苏宁在体育产业的布局愈发清晰，苏宁从零售业起家，逐步延伸至商业、文创、体育、金融等多个领域,构建起以服务与消费为核心的产业生态圈。

苏宁对足球产业的布局并非一时冲动，早在2015年12月21日，苏宁便正式接手江苏国信舜天足球俱乐部，将其更名为"江苏苏宁足球俱乐部"，并宣布投入7亿元人民币打造球队，引进拉米雷斯等巴西国脚级球员，如今控股国际米兰,可谓水到渠成。

苏宁布局足球产业，看重的是体育产业未来的巨大增长空间，近年来，依托产业资源优势，通过持续的业务拓展与战略投资，苏宁已初步构建起涵盖国内外俱乐部运营、媒体平台、商业零售、赛事运营与青训体系在内的体育全产业链生态圈。

更为重要的是，并购国米是苏宁体育产业走向国际化的首次亮相，也是苏宁自2008年启动国际化战略以来，全产业国际化的重要一环，2016年初，苏宁宣布成立国际总部，启动新一轮全球化布局，除已有的日本、美国市场外，还将进军东南亚与欧洲，在此背景下，国际米兰的加入，无疑将助力苏宁在欧洲乃至全球市场提升品牌认知度,成为其走向世界的一张亮丽名片。

"苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展乃至中国足球史上重要的里程碑事件。"苏宁集团董事长张近东表示，并购国米是苏宁布局体育产业、引领健康消费战略的重要组成部分，未来五年，随着中国全面进入小康社会，健康消费将成为引领市场增长的重要力量，世界第一大体育项目足球与未来世界第一大足球市场中国相结合，是全球足球产业发展的必然趋势，苏宁作为中国最大的商业企业之一，与欧洲顶级豪门国米的联手，将助力苏宁在健康消费市场中打开更广阔的空间，并购国米,也将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系与运营能力。

动吧体育创始人兼CEO白强认为，体育是一个"慢工出细活"的行业，对资产体量、资源整合等方面要求极高，绝非互联网式的"一夜成名"，目前国内确实缺乏足够优质的投资标的，因此直接收购海外知名俱乐部，对于实力雄厚的资本方而言,是一条高效可行的路径。

中国资本竞逐世界足坛

近年来，以苏宁为代表的中国资本在世界足坛频频出击，从赞助输出、购买广告位、引进海外球星，到巨资购入转播权，再到如今直接控股顶级俱乐部,中国资本的足球版图正不断扩张。

在上周举行的国际足球产业大会上，全球各大顶级俱乐部与足球协会的高层齐聚上海，纷纷表达了对中国市场的重视,以及对中国投资者的期待。

中国资本在海外足球俱乐部的股权投资试水早已展开，CMC（华人文化）集团斥资4亿美元收购曼城俱乐部13%股份，成为首家注资英超的中国资本；万达集团则拿下西甲劲旅马德里竞技20%的股份；星辉互动娱乐股份有限公司成为西班牙人俱乐部的最大股东，并可能进一步增持；德普科技全资控股法乙球队索肖；北京合力万盛国际体育发展公司持有荷甲海牙俱乐部98%的股份……

而就在苏宁控股国米落定之际，"米兰双雄"之一的AC米兰也频频传出与中国资本的绯闻。

外媒所称的"世界足坛迎来中国资本新时代"正渐行渐近，中国企业家希望通过投资足球，推动资本全球布局，实现"借船出海"，可以说，如今中国企业在足球产业中的每一分投入,都可能获得远超预期的产出与回报。

恒大堪称以足球撬动集团整体业务快速发展的经典案例，凭借球队带来的品牌效应，恒大由一家区域性地产公司迅速崛起为全国性一线房企，并成功将足球队打造为其饮用水、粮油、保险、金融等多元业务的推广平台，甚至登陆资本市场，成为"中国足球产业第一股"。

在雷曼体育总经理张雪松看来，收购海外体育资产，一方面源于欧洲经济低迷及全球宏观经济不景气，中国足球产业正处于历史性高热阶段，对于谋求转型的传统企业而言,足球提供了一个理想的媒介。

以苏宁为例，其不仅在主业上引入阿里巴巴、推进线上线下同价销售等自我革命，还重金收购PPTV、新建200家影院、涉足影视制作等，走出一条文体多元化发展之路，接手江苏苏宁足球队后，通过引进巨星与持续胜利，为苏宁品牌注入了活力与年轻进取的形象，业内人士指出，线下苏宁稳固"防守"基本盘，线上苏宁借助足球"进攻"新生代，再通过入主国米插上海外优质足球资产的翅膀，苏宁有望为中国企业如何在消费领域"一球成名"树立标杆，国际足坛或将迎来更多苏宁的效仿者,中国资本也将真正成为足球盛宴的共享者。

也有资深行业人士提醒，一些中国资本并购海外体育俱乐部，可能只是意在"讲故事"，而非真正深耕产业,对此仍需保持清醒与警惕。

（责任编辑：DF305）